市場是一個很大的范疇，它蘊含著豐富的資源，是家紡企業(yè)們競相爭取的地方。如何競爭？家紡企業(yè)們不約而同的想到了做招商加盟，以此來抓取主要的市場份額。原先，對于家紡企業(yè)來說，本體的建設(shè)比終端市場的開拓重要，而且市場中大多以企業(yè)的直營為主，但是隨著市場的越加擴大，發(fā)現(xiàn)終端市場繼續(xù)做直營，投入的成本相當大，進而開始了家紡加盟策略。家紡加盟與當投資者一同合作經(jīng)營，減少企業(yè)投入的風險，與投資者一同分享終端利潤。

　　對于投資者來說，也就是我們的家紡加盟商，具有市場大局觀是很重要的。筆者之前遇到一些加盟商，問其他們平時是怎么經(jīng)營店鋪的，他們告訴筆者：“一般情況下，我們就管自己做生意，節(jié)假日來臨的時候，開展一些大力度的促銷活動。而對于終端市場而言，看看自己的競爭對手有哪些舉動，進而打壓他們‘囂張’的勢頭。”聽完這一席話，筆者不由的倒吸一口涼氣，難道做家紡就是為了相互排擠對方，弄得對方生意不好么？并非如此。同樣是市場做生意的，抬頭不見低頭見，相互之間弄得臉色難堪并不好，而且在打壓對方生意的時候，自己的生意也會受到損害，可謂是傷敵一千自損八百，為此，筆者建議廣大加盟商，要具有大局觀意識，明確自己面對的不是競爭對手，而是終端市場，拓展終端市場才是加盟商當務(wù)之急應(yīng)做的事情。

　　具有大局觀意識還表現(xiàn)在，與周邊商家結(jié)成聯(lián)盟。市場中各商家的利益是綁定在一起的，通過合作能夠賺取更多的利潤，從而彈活整個市場，比如聯(lián)合開展大型促銷活動，雖然品牌不同，產(chǎn)品不同，但可以開展類似的折扣力度和內(nèi)容，讓消費者選擇不那么困難。

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